Notre histoire

Le Centre de counselling de Sudbury fournit des services de consultation aux personnes, aux couples et aux familles depuis 1971. Au fil des années, le centre a grandi et il offre aujourd’hui un grand éventail de services qui répondent aux besoins de la communauté.

Nous sommes un organisme de bienfaisance constitué en société sans but lucratif. Dans le passé, nous portions le nom « Service familial de Sudbury ».

Chaque année, nos programmes communautaires viennent en aide à plus de 1700 personnes et familles qui affrontent des défis. En offrant d’excellents services et programmes, nous bâtissons une communauté plus saine.

En 1982, le Centre de counselling de Sudbury a été un des premiers organismes à développer le programme d’aide aux employés (PAE) à Sudbury. Le PAE s’adresse tant aux employeurs qu’aux employés.

Célébrons plus de 40 ans de service dévoué!

Notre organisme fournit des services de counselling et de soutien aux enfants, aux adolescents, aux adultes, aux couples et aux familles.

Des entreprises et des organismes divers profitent des ateliers et des présentations faits sur mesure du PAE, en plus de nos services de conseils individualisés.

Nos services sont:

  • Accessibles à tous
  • Professionnels, confidentiels, bilingues et non discriminatoires
  • Disponibles du lundi au vendredi avec possibilité de rendez-vous en soirée

Plan stratégique

Énoncé de vision

L’autonomie, la sécurité et le bien-être de l’individu et de la famille. AGA juin 2016

Énoncé de mission

L’équipe du Centre de counselling de Sudbury offre des services d’intervention et d’accompagnement adaptés aux besoins des clients et des collaborateurs. AGA juin 2016

Nos principes

  • Confidentialité
  • Accessibilité
  • Ouverture
  • Professionnalisme et rigueur
  • Collaboration

Nos valeurs

  • Respect
  • Diversité
  • Empathie
  • Intégrité
  • Inclusion

Nos axes stratégiques : AGA juin 2016

Axe 1 – Programmes et services

  • Pour assurer leur pertinence et leur efficacité, l’organisme oriente ses programmes et services en se dotant de mécanismes qui permettent d’évaluer les besoins dans la communauté, ainsi que les pratiques exemplaires et les tendances du secteur des services sociaux.
  • L’organisme se positionne pour assurer une offre de programmes et services distincts.
  • Les programmes et services de l’organisme sont accessibles et adaptés à la diversité des clients et leurs besoins particuliers.
  • Afin de bien appuyer et outiller son équipe, l’organisme s’assure de bien évaluer les besoins de dotation, de formation et de développement professionnel de ses employés.

Axe 2 –Opérations

  • Le Centre fait preuve d’efficacité et d’efficience dans toutes ses opérations.
  • L’environnement et l’espace de travail sont appropriés et sécuritaires pour les employés et leurs clients.
  • Le conseil d’administration est bien outillé et fait preuve de leadership.

Axe 3 – Développement et communications

  • Les communications internes et externes sont renforcées et professionnalisées.
  • Les collaborations et les partenariats de l’organisme sont efficaces et pertinents.
  • L’organisme et ses programmes et services bénéficient d’une visibilité accrue dans la communauté et la région.

Prix de reconnaissance communautaire

  • YWCA, Femme de mérite, Francine Boudreau 2013
  • YWCA, Femme de mérite, Lise Plante 2016

Conseil d’administration

  • Claire Narbonne-Fortin, présidente
  • Gaston Cotnoir, administraTEUR
  • Houda Zrelli, administratrice
  • Janessa St-Louis, administratrice
  • Collette Brouillard, administratrice
  • Jean-Pierre Petrin, administrateur
  • Josée Brisson, administratrice

Équipe administrative

  • Carole Lamoureux - directrice générale

    Téléphone: 705.524.9629 poste 203
  • Sika Eliev - directrice des programmes

    Téléphone: 705.524.9629 poste 212
  • Julie Labranche - secrétaire/réceptionniste

    Téléphone: 705.524.9629 poste 201
  • Carole Frenette - secrétaire/réceptionniste

    Téléphone: 705.524.9629 poste 200
  • Daniel Piché - comptable

    Téléphone: 705.524.9629 poste 209

Associations professionnelles

Bailleurs de fonds

  • Fondation Trillium de l’Ontario
  • Ministère des Services sociaux et communautaires (MSSC)
  • Ministère du Procureur général (MPG)
  • Ministère des Transports (via un organisme de paiement de transfert)
  • Dons de particuliers
  • Activités de financement

Associations professionnelles et adhésions

  • Ordre des travailleurs sociaux et des techniciens en travail social de l’Ontario
  • Ordre des psychothérapeutes autorisés de l’Ontario
  • Service familial de l’Ontario (SFO)
  • Programme d’aide aux employés de Services à la famille (PAESF)
  • Coalition pour éliminer la violence faite aux femmes du Grand Sudbury (VFF)
  • Institut d’administration publique du Canada (IAPC)

Participation à la vie communautaire

  • Comité des services sociaux en français depuis 2008
  • Comité consultatif du programme d’accès surveillé
  • Comité d’orientation SAE/VFF
  • Comité du groupe de travail SAE/VFF
  • Comité du projet de services axés sur la collaboration de Sudbury Manitoulin Chapleau
  • Comité consultatif du programme d’aide aux enfants témoins
  • Mobilisation communautaire Sudbury
  • Comité consultatif juridique pour la violence familiale
  • Comité des partenaires pour l’aide aux enfants exposés à la violence
  • Intervention auprès des partenaires violents (IPV)
  • Réseau provincial du programme Bonne Conduite

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